
Contexte
La Fédération Française de Basket Ball a formalisé son Projet Sportif Fédéral pour l’olympiade 2021-2024. Fort d’un réseau de plus de 3 800 clubs affiliés, la fédération décline une politique d’accompagnement des territoires, des structures déconcentrées (ligues régionales, comités départementaux) et de ses plus de 3 800 clubs associatifs ou établissements affiliés.
Au sein du Pôle Clubs et Territoires, le service « clubs » est chargé d’accompagner la politique fédérale sur le développement des clubs et d’être une force d’accompagnement au-delà de nos structures.
Le responsable du service club manage une équipe de chargés de développement clubs.
Le service « clubs » présente des missions spécifiques (affiliations, suivi des coopérations de structure, accompagnement au projet associatif, …) et est amené à travailler en transversalité (enjeux sociétaux, espaces de pratiques, projet sportif fédéral, …).
Le service doit proposer un dispositif public d’accompagnement des associations, employeuses ou non, d’accompagnements sur mesure afin de développer ses activités et à se renforcer.
Pole Clubs et Territoires
Le pôle clubs et territoires est constitué :
- Service clubs
- Affiliation des structures (associations et établissements)
- Coopérations territoriales de clubs
- Déclinaison des politiques de l’Etat (par exemple Pass’Sport, …) et de la fédération en direction des clubs
- Accompagnement des clubs vers leur transformation en club 3.0
- Accompagnement du projet associatif Clubs
- Service territoire
- Accompagnement des Ligues et des Comités
- Suivi des Territoires Ultra-Marins
- Missions Espaces de pratiques
- Accompagnement des CD de moins de 2500 licenciés
- Suivi des PST et projets de territoires
- Mission Projet Sportif Fédéral
- Organisation des campagnes de subvention PSF
- Mission Observatoire
- Carte identité des structures
- Evaluation du Projet Sportif Fédéral
Missions :
- Manager le service
- Formaliser le projet de service
- Assurer les réunions de service
- Mener les entretiens individuels
- Manager une équipe de chargé de développement clubs
- Suivre la méthodologie d’accompagnement
- Organiser le programme d’accompagnement des clubs
- Evaluer les retours, les pistes d’actions, préconisations
- Organiser le suivi des clubs 3.0 et leur mise en valeur
- Suivre les affiliations des structures associatives et établissements
- Instruire les demandes d’affiliation des associations et des établissements
- Mettre en œuvre le suivi des nouvelles structures affiliées
- Suivre les structures non réaffiliées
- Participer aux travaux de création de clubs
- Développer les outils d’accompagnement des clubs
- Les fiches pratiques
- Les outils spécifiques au club 3.0
- Accompagner le plan infra
- Analyse du projet d’animation
- Suivi des plans infra
- Accompagnement clubs
Relations
Relations avec l’ensemble des pôles de la FFBB
Relations avec la Commission Fédérale Clubs
Relations fréquentes avec le service juridique de la FFBB et le service informatique
Compétences
- Disposer de compétences de management d’équipe
- Maitriser la suite Office et les outils collaboratifs
- Mettre en place des outils de reporting pour l’équipe et pour le service
- Manager une équipe à distance
- Force de vente
- Management de projets
- Rédaction de courriers
Savoir
- Environnement règlementaire des associations (loi 1901, agrément, Fonctionnement associatif, …)
- Cadre règlementaire de la FFBB sur les clubs
- Connaissance du fonctionnement d’un club de basket
- Maitrise de l’offre de pratique 5x5, 3x3 et VxE
Savoir Être
- Discrétion
- Esprit de synthèse
- Travail en équipe
- Adaptation
- Réactivité
- Autonomie
- Reporting